16 PE-punten
€ 1995
Nu inschrijven

Algemene informatie

Deze tweedaagse cursus gaat over actuele themas in organisaties, zoals:
– Het vinden, binden, boeien en laten groeien, bloeien en evt. afvloeien van medewerkers
– Energiemanagement: hoe benut u optimaal het menselijk potentieel in de organisatie?

De volgende thema’s komen aan de orde aan de hand van het leren van en werken met moderne managementinstrumenten, zoals
– Het AMOR-model
– De Future Fit Matrix
– Het 3D-procesmodel: Dream, Dance, Deliver
– Het 3P-leiderschapsprincipe
– De holocratie als schok- en toekomstbestendig besturingsmodel

De werkvorm is interactief. De deelnemers krijgen veel ruimte om hun eigen werksituatie en leervragen in te brengen. Van de deelnemers wordt een open leerhouding en een participatieve werkhouding verwacht.

Over de docent/spreker

Prof. dr. Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talent Management en Organisatorisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit. Ze brengt een frisse en economische kijk op traditionele HR-onderwerpen en sociale en psychologische dimensies van organisaties. Met haar ervaring op het gebied van economie, management en leiderschap onderzoekt ze het raakvlak tussen werkrelaties, bedrijfseconomie en talentmanagement. Ze wil de brug slaan tussen theorie en praktijk door haar zakelijke- en academische kennis over te dragen met instrumentele modellen en praktische tools voor organisatieleiders. Lidewey van der Sluis deelt haar inzichten op thema’s als talentmanagement, strategisch management, arbeidsmarkttrends, professioneel leiderschap, medewerkersbetrokkenheid en -motivatie en het verwerven en behouden van arbeidskracht.

Voor wie?

De cursus is bedoeld voor mensen die in een organisatie willen bijdragen aan het verbeteren van het leiderschap in de organisatie, het vernieuwen van het denken in de organisatie, en/of het bereiken van het collectieve doel van de organisatie. De cursus is niet bedoeld voor zzpers, interimmers, of andere professionals die bewust als buitenstaanders in organisaties functioneren.

Resultaat

Deze cursus biedt de kans om nadien
– Te zien wat het enorme potentieel is van mensen en teams in organisaties
– Te weten dat leidinggeven aan collegas een vak is waar u goed in kunt worden
– Als leidinggevende effectief te zijn in het organiseren van het werk
– Te begrijpen wat het effect is van goed leiderschap op zowel de organisatie als geheel en als op teams en individuele collegas
– Te herkennen wat de sleutelaspecten zijn van een organisatie die wil kunnen bewegen en anticiperen
– Het eigen team of de eigen organisatie door te ontwikkelen naar de volgende fase.

Programma

Leervorm: VRC Cursus
Tijd: 09:30 – 16:00
PE-punten: 16
Ledenprijs: € 1895,-
Niet-ledenprijs: € 1995,-

VRC activiteiten zijn vrijgesteld van BTW. Op VRC activiteiten zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing.

Dit is een tweedaagse cursus. Beide dagen vinden plaats op het VRC- kantoor in Amsterdam.
Dag 1: 03-11-2023 van 09:30 tot 16:00
Dag 2: 10-11-2023 van 09:30 tot 16:00

U schrijft zich hieronder in voor de eerste dag van de cursus. Daarmee bent u automatisch ingeschreven voor de bijbehorende tweede cursusdag.

Footer achtergrond

Bias in Finance
en Control

Deze masterclass richt zich op het
begrijpen van gedrag in organisaties, inclusief
biases die besluitvorming en samenwerking kunnen
beïnvloeden. Door deze kennis kunnen risicomanagement,
compliance en besluitvorming worden verbeterd,
waardoor organisaties effectiever kunnen opereren.