16 PE-punten
VRC Kantoor
3 december
Plekken beschikbaar: 15
Nu inschrijven

Algemene informatie

Motiveren zonder te controleren: motiveer werknemers voor meer eigenaarschap

ALGEMENE INFORMATIE
Voor een soepele samenwerking is het belangrijk dat iedereen binnen uw team zich verantwoordelijk voelt voor het bedrijf. Toch kan het lastig zijn om te zorgen dat uw medewerkers eigenaarschap nemen over bepaalde taken. In de cursus Motiverend Leiderschap leert u de wetenschappelijke basis achter motivatie, krijgt u handvatten om zowel uzelf als uw collega’s te motiveren en groeit de betrokkenheid binnen het bedrijf. U begrijpt uw medewerkers beter en leert technieken om de verbinding met uw mensen te behouden. Word een inspirerend leider binnen uw kantoor!

USPs
– De enige praktische cursus over dit onderwerp in Nederland;
– Wetenschappelijke inzichten achter het hebben, krijgen en geven van motivatie;
– Collectief leren: alle deelnemers zijn actief en gemotiveerd tijdens de training;
– Belevingsgerichte methodiek waarin alle deelnemers betrokken worden;
– Inzicht in hoe medewerkers écht gemotiveerd worden en blijven.

LEERDOELEN
– Het kunnen motiveren van collega’s voor zaken die van belang zijn;
– Soepeler en minder gecompliceerd contact met anderen;
– Het nut inzien van minder leuke taken en meer energie bij het uitvoeren hiervan;
– Meer handvatten om door te kunnen zetten, ook bij tegenslagen;
– Een sterk gevoel van betrokkenheid bij uw organisatie.

PROGRAMMA INHOUD
Tijdens de cursus Motiverend Leiderschap gaan we aan de slag met de volgende onderwerpen:
– als relevant: een overzicht, per onderdeel evt. 1 zin toelichting per onderdeel
– Communiceren en leidinggeven vanuit behoeften;
– Uitleg over de 4 typen motivatoren afkomstig uit de Zelfbeschikkingsheorie:
– Extrinsiek motiveren met externe druk
– Extrinsiek motiveren met interne druk
– Extrinsieke motivatie met zinvolheid
– Intrinsieke motivatie
– Toepassen van het ABC-model: Autonomie, Betrokkenheid en Competenties;
– Het verkennen en benutten van de wetenschappelijk onderbouwde Zelfbeschikkingstheorie in uw aansturing;
– Het motiveren van uw medewerkers in de praktijk met High Quality-motivatie;
– Het vergroten van eigenaarschap en de betrokkenheid van uw medewerkers.

VOORBEREIDING
Ter voorbereiding zijn de deelnemers uitgenodigd om module 1 van de e-learning Verbindende Communicatie te volgen. Deze module heet “Verbindend Uiten” en duurt ongeveer één uur. Na de eerste trainingsdag ontvangen deelnemers ook toegang tot module 2: Verbindend Luisteren.
Ook deze twee boeken worden aangeraden: Motiveren zonder te controleren van Anja Van den Broeck en Hermina van Coillie of Self Determination Theory van Richard Ryan en Edward Deci.

Over de docent/spreker

Carole Beelen gaat verder dan het traditionele trainen. Als senior trainer weet ze deelnemers op een ongedwongen manier actief bij de werkvormen te betrekken. Er is ruimte voor energie en ontspanning, waardoor het leerrendement omhooggaat. Zodat het geleerde ook echt blijft hangen.

Carole geeft onder andere trainingen bij aan financials, accountants, bestuurders en managers voor NIBC, Rentokil, Cratos, Philips, RVO en de Algemene Rekenkamer. Ook is ze associate partner bij Van Berkel Professionals.

Programma

Programma

VRC Cursus

Locatie: VRC Kantoor

Datum:

Dit is een tweedaagse cursus. Beide dagen vinden plaats op het VRC-kantoor in Amsterdam.

Dag 1: 3december van 09:00 tot 17:00

Dag 2: 10december van 09:00 tot 17:00

PE-punten: 16

Ledenprijs: € 1695,-

VRC activiteiten zijn vrijgesteld van BTW. Op VRC activiteiten zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing.

Cursusagenda