595
Algemene informatie
Masterclass Business Insights for Financials: Uw snelweg naar strategische diepgang
Als Registercontroller (RC) wordt er van u verwacht dat u niet alleen de cijfers beheerst, maar ook de business. U bent de strategische sparringpartner die vooruitkijkt. Maar laten we eerlijk zijn: uw agenda puilt uit. De stapel relevante managementboeken groeit sneller dan u kunt lezen. Hoe blijft u op de hoogte van de nieuwste inzichten zonder uw kostbare tijd te verliezen?
De VRC Finance Academy presenteert de Masterclass Business Insights for Financials. In twee intensieve dagen filteren wij de ruis en brengen we u naar de kern van de meest invloedrijke managementliteratuur van dit moment. Geen droge theorie, maar een pragmatische vertaalslag naar uw dagelijkse praktijk
Waarom deze masterclass onmisbaar is voor de ambitieuze RC:
Deze masterclass is specifiek ontworpen voor de senior financial die efficiënt wil investeren in zijn of haar intellectuele kapitaal. We overbruggen de kloof tussen ‘weten’ en ‘doen’:
– Curated Content: Wij hebben de parels uit de recente managementliteratuur geselecteerd. U krijgt de essentie gepresenteerd, klaar voor toepassing;
– Van Visie naar Realisatie: De sessies vormen een samenhangend geheel rondom Business, Strategie en Leiderschap. U leert hoe u deze abstracte concepten vertaalt naar concreet beleid en organisatievormen;
– High-Level Sparring: Via rondetafelgesprekken en casuïstiek toetst u inzichten direct aan de praktijk van vakgenoten. U versterkt niet alleen uw strategisch kader, maar ook uw netwerk.
Deep Dive in Strategische Thema’s:
Tijdens deze masterclass duiken we diep in werken die uw blik op de organisatie blijvend zullen veranderen:
The Infinite Game (Simon Sinek):
Veel organisaties spelen om te winnen in een spel dat geen einde kent. Als RC moet u waken voor de korte termijn focus die hieruit voortvloeit. Leer hoe u de switch maakt van een ‘eindige mindset’ (winstmaximalisatie op korte termijn) naar het ‘oneindige spel’ (lange termijn continuïteit en relevantie).
Creative Construction (Gary Pisano):
Innovatie is geen magie, en niet voorbehouden aan startups. Pisano toont aan dat grote organisaties, met hun resources en weerstandsvermogen, juist uitstekend kunnen innoveren—mits er sprake is van de juiste cultuur en systeemdenken. Essentiële kennis voor de controller die innovatiebudgetten moet beoordelen en sturen.
Lencioni’s concurrentievoordeel door effectief teamwork
Het antwoord ligt verrassend genoeg niet in superieure strategie, geavanceerde technologie of financiële middelen alleen. Zoals Patrick Lencioni stelt: effectief teamwork is het enige overgebleven duurzame concurrentievoordeel.
In de praktijk blijkt dit echter het moeilijkst te realiseren. Zonder een hecht team blijven zelfs de beste AI-implementaties steken in goede bedoelingen. Tijdens de masterclass gebruiken we Lencioni’s piramidemodel om te analyseren hoe u de onderstroom in uw organisatie ‘fixet’. Want pas als het teamvertrouwen staat, kan het volledige potentieel van zowel de mens als de technologie worden benut.
‘Superagency’: AI als partner (Reid Hoffman & Greg Beato)
Wanneer de teamdynamiek staat, wordt AI de ultieme versterker. In de masterclass duiken we in het concept van ‘Superagency’ (Reid Hoffman & Greg Beato). We stappen af van het angstbeeld dat AI de mens vervangt. Integendeel: we benaderen AI als een krachtige partner die de individuele handelingsbekwaamheid (‘agency’) van uw professionals vergroot.
In deze masterclass leert u hoe u deze elementen smeedt tot een winnende formule:
– Architectuur: Hoe u als RC de randvoorwaarden schept voor innovatie op maat, los van de hypes, om op die manier via existentiële flexibiliteit blijvend relevant te worden;
– Teamdynamiek: Hoe u Lencioni’s principes toepast om silo’s te doorbreken en een cultuur van vertrouwen te bouwen;
– Superagency: Hoe u AI inzet om menselijke vermogens op te schalen en positieve maatschappelijke impact te realiseren.
Over de docent/spreker
Leen de Waal MSc MA
Leen de Waal is gespecialiseerd in ondernemerschap, leiderschap, strategievorming en governance. Hij is lector en senior consultant binnen TSM Business School en combineert een integrale benadering van vraagstukken met een scherp oog voor detail. Leen is ook filosoof en kijkt op een originele wijze naar ontwikkelingen in de wereld, om daar vervolgens op een pragmatische manier mee om te gaan. Zijn missie is organisaties en mensen te helpen zichzelf opnieuw uit te vinden, waarbij hij oorspronkelijke en onconventionele oplossingen niet schuwt. Hij weet complexe vraagstukken terug te brengen tot de essentie: wat doet er écht toe? Zijn kracht: denken verscherpen, ego’s verzachten en ruimte creëren voor moedige dialoog. Leen is gepassioneerd, kritisch en doelgericht. Hij is ook een rustgevende factor, loyaal en opvallend handig.
Leen doceert in diverse MBA- en leiderschapsprogramma’s, is boardroom-consultant en begeleidt executives o.a. via smart-conference sessies waarin reflectie en inzicht in beweging worden omgezet.
Resultaat
Na deze masterclass beschikt u over een actuele, strategische gereedschapskist. U bent in staat om vanuit de nieuwste managementtheorieën direct waarde toe te voegen aan de strategische dialoog binnen uw organisatie. U bent weer volledig ‘bij’, zonder dat u honderden pagina’s heeft hoeven doorploegen.
Programma
Leervorm: VRC Cursus
Locatie: VRC Kantoor
PE-punten: 7
Ledenprijs: € 595
Tijd: 10:00 – 17:00
VRC activiteiten zijn vrijgesteld van BTW. Op VRC activiteiten zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing.