845
Algemene informatie
Richting geven wanneer zekerheden wegvallen
Crises zijn geen uitzonderingen meer, maar onderdeel van het bestuurlijke speelveld. Ze zijn zelden voorspelbaar, nooit eenduidig en hebben altijd grote impact. Juist in deze omstandigheden wordt een stevig moreel kompas en volwassen oordeelsvorming gevraagd.
Voor Registercontrollers betekent dit dat de rol verder gaat dan analyse en toezicht alleen. In crisistijd wordt van je verwacht dat je opnieuw duidt, betekenis geeft en richting helpt houden wanneer bestaande spelregels niet langer gelden.
Tijdens de masterclass Besturen & Crises verkennen we deze bestuurlijke realiteit. Geen draaiboeken of standaardoplossingen, maar een scherpe, reflectieve én praktische verdieping van de vraag: hoe handel jij als Registercontroller in het samenspel met bestuur en toezicht wanneer de context fundamenteel verandert?
Inhoud Cursus
In deze intensieve eendaagse masterclass werk je met actuele casuïstiek, scherpe dilemma’s en interactieve reflectie. Crises worden belicht vanuit meerdere invalshoeken, waaronder governance, gedrag, boardroomdynamiek en maatschappelijke context.
De centrale gedachte is dat goed bestuur in crisis niet draait om beheersing, maar om het opnieuw toekomstbestendig maken van organisaties. Crises markeren immers het moment waarop het bestaande “spel” niet langer werkt. Dat vraagt om existentiële flexibiliteit, antifragiliteit en daadkrachtig handelen in een nieuw speelveld.
Onderwerpen
Tijdens de masterclass komen onder andere de volgende thema’s aan bod:
– De rol van de Registercontroller als duider en betekenisgever in crisissituaties
– Crisis versus urgentie: wanneer helpen protocollen – en wanneer juist niet?
– Boardroomdynamiek onder druk: groepsdenken, macht en morele oordeelsvorming
– Antifragiliteit: sterker worden door onzekerheid
– Kritisch rationeel handelen, stakeholder engagement en effectieve communicatie
– Besluitvorming bij incomplete informatie: praktische handvatten
Over de docent/spreker
Leen de Waal is een ervaren bestuurder, toezichthouder en docent met diepgaande expertise op het gebied van governance, bestuurlijke dynamiek en besluitvorming onder onzekerheid. Hij staat bekend om zijn scherpe duiding, prikkelende reflectie en sterke koppeling tussen theorie en bestuurlijke praktijk.
Voor wie?
Deze cursus is specifiek relevant voor Registercontrollers die:
– Actief zijn in of nabij bestuur, directie en/of toezicht
– Hun governance- en crisisvaardigheden willen verdiepen
– Effectiever willen bijdragen aan bestuurlijke kwaliteit onder (grote) druk
– Op zoek zijn naar reflectie, scherpte en directe toepasbaarheid in de praktijk
Resultaat
Na afloop van deze masterclass:
– Heb je scherper zicht op jouw rol en verantwoordelijkheid in crisissituaties
– Draag je effectiever bij aan het gesprek en de besluitvorming in de boardroom
– Herken je de valkuilen zoals risicokramp, groepsdenken en schijnzekerheid
– Beschik je over een begrippenkader én praktische instrumenten om crises te duiden en constructief te benutten