845
Algemene informatie
Van financiële expert naar strategisch leider
De wereld waarin organisaties opereren wordt steeds complexer en dynamischer. Waardecreatie staat continu onder druk door veranderende markten, nieuwe technologieën, maatschappelijke verwachtingen en onvoorspelbare ecosystemen. In die context verschuift de rol van de senior finance professional fundamenteel.
Van financiële leiders wordt niet langer alleen gevraagd om te beheersen en te verantwoorden, maar om actief richting te geven aan strategische keuzes. Keuzes die vaak gemaakt moeten worden op basis van onvolledige informatie, met grote impact op de toekomstbestendigheid van de organisatie.
De Bootcamp Effectief Strategisch Leiderschap is ontworpen voor financials die deze rol bewust willen versterken. In een compact en intensief programma van twee dagdelen komen strategisch denken, innovatie, waarde creatie en financiële onderbouwing samen.
Inhoud Cursus
Deze bootcamp is praktijkgericht, interactief en inhoudelijk verdiepend. Vanuit herkenbare strategische dilemma’s werk je toe naar een samenhangend perspectief op hoe ideeën daadwerkelijk gerealiseerd kunnen worden binnen de organisatie.
Centraal staat het doorbreken van een veelvoorkomend patroon: sterke strategische of innovatieve ideeën die blijven hangen in visies, plannen of spreadsheets, maar niet tot uitvoering komen. Je leert hoe je vanuit omgevingsbewustzijn en klantgerichtheid ideeën aanscherpt, risico’s expliciet maakt en ze vertaalt naar een financieel onderbouwd en bestuurbaar businessmodel.
Waardecreatie vormt hierbij de rode draad. Niet als abstract begrip, maar als toetssteen voor strategische relevantie binnen het bredere stakeholder-ecosysteem. Innovatie wordt benaderd als de combinatie van uitvinding én commercialisering, met expliciete aandacht voor governance, financiering en cashflow.
Onderwerpen
De bootcamp is opgebouwd rond vier samenhangende stappen:
1. Toekomstscenario’s en omgevingsanalyse
Scenario-denken, DESTEP-analyse, sector- en ketenanalyse en inzichten uit de donut economie om trends, onzekerheden en strategische opties scherp te krijgen.
2. Kernklant en waardepropositie
Het maken van scherpe keuzes voor de (interne of externe) kernklant en het ontwikkelen van onderscheidende waardeproposities met tools als empathy mapping, waardepropositie-ontwerp en het strategiecanvas.
3. Mindset en leiderschap
Strategisch leiderschap, infinite thinking, omgaan met onzekerheid en antifragiliteit, kritisch en creatief denken, teamdynamiek en organisatiecultuur.
4. Realisatie en financiële onderbouwing
Uitwerking in een Enhanced Business Model Canvas met aandacht voor verdienmodel, investeringen, financiering, resultaten, kasstromen en balansprojecties.
Over de docent/spreker
Leen de Waal is een ervaren bestuurder, toezichthouder en docent met diepgaande expertise op het gebied van governance, bestuurlijke dynamiek en besluitvorming onder onzekerheid. Hij staat bekend om zijn scherpe duiding, prikkelende reflectie en sterke koppeling tussen theorie en bestuurlijke praktijk.
Voor wie?
Deze bootcamp is specifiek relevant voor:
– Senior financial managers, senior controllers, CFO’s en financieel directeuren
– Financials die actief zijn in of dicht tegen strategische besluitvorming
– Professionals die innovatie en strategie financieel realiseerbaar willen maken
– Controllers die hun rol als strategisch leider en waarde-architect willen verdiepen
Resultaat
Na afloop van deze bootcamp:
– Heb je een helder en samenhangend perspectief op strategie, innovatie en waardecreatie
– Kun je strategische kansen beter duiden in een complex-dynamische omgeving
– Vertaal je klant- en stakeholderinzichten naar onderscheidende waardeproposities
– Structureer je innovatieve ideeën tot realiseerbare en financieel robuuste businessmodellen
– Ben je beter in staat bestuur en stakeholders overtuigend mee te nemen in strategische keuzes
– Verbind je governance, ondernemerschap en financiële sturing op een integrale manier
De Bootcamp Effectief Strategisch Leiderschap is bedoeld voor financiële professionals die verder willen kijken dan de cijfers alleen en hun impact op de strategische koers van de organisatie willen vergroten. Een krachtige investering in uzelf én in de toekomstbestendigheid van uw organisatie.